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NOISSIN
2
Favoriser l'implication des collaborateurs par la mise <<
en place de techniques d'animation de l'équipe
Annexes 6 à 10
Ressources 3 à 6
À partir du constat effectué, qui laisse augurer une nécessaire évolution des pratiques managériales,
vous décidez la mise en place de techniques d'animation, afin de corriger les faiblesses mises en
évidence dans le diagnostic.
1. Identifiez-le ou les style(s) de management à utiliser, au regard du profil de l'équipe
commerciale.
2. Proposez des techniques d'animation de l'équipe susceptibles d'être pertinentes au sein
de Détour Auto. Justifiez, avec des arguments managériaux, le recours à chacune d'entre
elles.
3. Dans un tableau, prévoyez les objectifs mensuels, en justifiant leurs calculs, pour chaque
collaborateur du service commercial.
4. Proposez une semaine type (du lundi 8h au vendredi 18h) de votre organisation de travail,
afin de favoriser l'implication de tous les collaborateurs.

Sagot :

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