Doc Réunion au sein du garage Mannans
Anaël, le gérant de Mannans, a réuni les membres du
personnel de son garage pour les informer d'une déci-
sion importante.
Anaël: Bonjour à tous, je vous ai réuni car je voulais
vous informer de ma décision de trouver un repre-
neur, je pense vendre l'entreprise afin de pouvoir
partir à la retraite.
Martin (carrossier et syndicaliste): Comment ça,
vendre l'entreprise ? Nous allons perdre nos emplois.
Vous ne pensez qu'à vous !
Anaël (agacé): Ne le prenez pas ainsi, j'ai le droit de
vendre et à qui je veux.
Martin: On sait bien comment cela se termine les
rachats d'entreprise.
Chrystelle (mécanicienne): Justement parlons de
nos droits. Vous comprendrez que votre départ ne
nous enchante pas, il nous faut des garanties : vous
souhaitez certainement, comme nous, que l'entre-
prise soit pérenne ?
Anaël: Oui, bien sûr. Un dirigeant plus jeune peut
apporter à l'entreprise le dynamisme dont elle a
besoin. Vous connaissez Marion, ma fille : elle est
prête à me succéder.
Questions
Précisez le type de communication interne mise en place par le gérant.
Déterminez quels sont les enjeux du gérant et des salariés dans cette situation.
Expliquez les stratégies adoptées par Martin et Chrystelle et montrez laquelle semble
la plus efficace.
Précisez le type d'argument utilisé par Anaël dans la phrase soulignée.
Indiquez la source de l'autorité sur laquelle Marion pourra s'appuyer en reprenant
l'entreprise de son père.
